Президент «Комо»: «Мы хотим стать «Лейкерсом» итальянского футбола»

[alexvrog]

Президент «Комо»: «Мы хотим стать «Лейкерсом» итальянского футбола»
Президент «Комо» Мирван Суварсо дал большое интервью подкасту Business of Sport, в котором рассказал о стратегии развития клуба, трансферной политике, финансовом фэйр-плей и строительстве нового стадиона.
— Какова главная цель проекта «Комо»?
«Мы не должны быть просто футбольным клубом. Мы хотим стать центром спортивного туризма. Люди должны приезжать сюда не только ради футбола, но и ради самого города. Наша амбиция — стать «Лос-Анджелес Лейкерс» итальянского футбола».
— Как изменились задачи после выхода в Лигу чемпионов?
«В прошлом сезоне мы рассчитывали занять шестое-седьмое место, а в итоге стали четвертыми. Теперь нас ждет гораздо более плотный календарь, поэтому команда и тренерский штаб должны стать еще сильнее. Кроме того, в еврокубках действуют другие требования к заявке игроков».
— Увеличится ли бюджет клуба?
«Нет. Мы не собираемся резко менять расходы только потому, что вышли в Лигу чемпионов. Мы должны вести себя так, словно нам еще предстоит заслужить место на этом уровне. Если говорить о мечтах, то хотелось бы сыграть дома с «Реалом», а на выезде — с «Барселоной».
— Вас не беспокоит финансовый фэйр-плей?
«Мне не нужно, чтобы УЕФА напоминал о финансовом фэйр-плей — владельцы клуба делают это каждый день. Если нас придется оштрафовать, пусть штрафуют. Это часть пути, который мы должны пройти».
— На каком этапе находится проект нового стадиона?
«Сейчас мы модернизируем арену к Лиге чемпионов. Параллельно уже подали документы на строительство нового стадиона. Надеемся начать работы в 2027 году. Стоимость проекта составит около 64 миллионов евро, вместимость — примерно 15 тысяч зрителей. Мы хотим создать современную арену с ресторанами, баром на крыше и медицинским центром для жителей города».
— Как устроена работа клуба с молодыми игроками?
«Три года назад у нас практически не было академии, а сейчас уже 11 наших футболистов выступают за юношеские сборные Италии. Мы строим планы развития на пять и десять лет. Для каждого игрока существует индивидуальный проект — не только спортивный, но и коммерческий».
— Почему вы отказались продавать Ассане Диао?
«Мы купили его за 12 миллионов евро, а спустя несколько месяцев получили предложение на 60 миллионов. Но решили сохранить игрока. Иногда выгоднее оставить футболиста, потому что его стоимость со временем может стать еще выше».
— Как вы оцениваете Мартина Батурину?
«Мы приобрели его за 18 миллионов евро. Затем получили предложения на 55 миллионов, но считаем, что его реальная стоимость составляет 75 миллионов».
— Можете привести пример успешной трансферной работы?
«В прошлом году мы купили Ивана Азона за 2 миллиона евро, затем отдали его в аренду в «Ипсвич», заработав еще 2,6 миллиона, а сейчас уже получили предложение о его покупке за 10 миллионов евро. Это показывает, что наша стратегия работает».